对接中间人的无奈

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我们工作一般有内部对接外部企业的需求。但是企业开发,最大的成本,就是沟通!

先描述一个工作场景。我正好是某个项目与外部对接的中间人。我来协调我们内部人与外部企业的对接,更多的是牵线作用。

我们内部人员需要什么功能,我来安排找对应的外部人员来协调。可是一切人员安排到位后,自己内部成员遇到的小问题,还需要中间人不断的频繁出面协调(此类问题与外部人员无关的问题,一个小问题,还需要中间人协调联系人去问,联系方式都已经安排妥当了,自己联系就是了,要是对方不积极配合,那就是对方的问题,中间人出面,同时留存证据,到时候项目进度延期,跟你的关系就不大了!),这就是内部人员的问题了!外部人员不可能、也绝不会什么都给你伺候好,喂到你嘴边!

我很想问:有什么可频繁协调的?对于中间人:外部是一个黑盒,对方具体有什么我作为中间人也不知道(我只是比你跟对方脸熟点)。自己开发遇到的一点点小问题,还需要中间人去协调。那之前的牵线是干嘛的?

凡事都要中间人摆平,那对接任务的还要你这个开发有啥用?我作为中间人,我自己直接对接了不就行了么?

凡事都不可能按照标准流程执行。自己也得体会啊。不停的找我,我把问题转述又能得到更好的结果么?我写着代码,一会来 call 我,一会来 call 我,我 TM 是写代码,给是给你处理你的问题。对接人给你联系协调了,有什么不懂的直接问人家不就行了?

很多人,不说开发能力,做事需要懂点脑子啊!

卑微 Java,随时伺候每个人!但凡换个脾气不好的中间人,当着客户都得骂你 SB!

对接中间人的无奈
正文完
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